张奔介绍海外产品

“这是为赞比亚设计的计量表，这个是为马达加斯加设计的，这个是为澳门设计的，这个是印度，还有尼泊尔的.....”在烟台杏盛威思顿电气有限公司展厅，研发人员张奔对研发设计的产品如数家珍，逐一向记者介绍，“它们就像我的孩子，相似的外表下其实各有不同，每一个我都参与了它的成长，见证了它的诞生。”

  5月10日上午，记者第一次见到张奔，年仅35岁的他，一身蓝色西装，黑框眼镜下透着憨厚的笑容，显得格外平易近人。很难想象这位如此年轻的一线研发人员，已经肩负起了开拓海外市场、海外技术研发、海外项目管理的重任。“从2015年开拓海外市场，团队从最初的2～3人发展到现在的30～40人，合同额一直保持双位数增长。”张奔自信地说道。

成就的取得，源于威思顿人独有的“大局观”和“责任感”。在威思顿人看来，做研发就必须到现场去，而张奔作为研发的领头人必须“奔”到最前面去，他将个人的发展和公司整体的发展充分结合起来，在威思顿海外市场拓展的大局下去倾尽全力，而且以张奔为代表的每一位威思顿人都始终有着强烈的责任感：在客户面前都代表公司而非个人。正是凭借着这股“奔”劲儿，张奔迎难而上，成为威思顿第一批投身于海外市场的研发人员，属于他的“少年派奇幻漂流”，也就此开始。

2016年，张奔带领团队投身“印度本地治里自动化项目组”。“那时，一年在印度要呆上100多天，不仅做项目研发、也做项目管理，还要去跑现场。”回忆起当初的创业艰难期，张奔仍面带微笑，“那时还要经常跟客户打交道，记得有一次，国内半夜十二点还给技术部打电话，当时太紧张了。”

张奔回忆称，作为外来户，起初印度当地人是不信任他们的，再加之产品标准度的不统一、体系建设从根本上的不健全，张奔及团队只能基于前期大量的调研结果与客户即使沟通，逐条确认。不畏惧逐条确认的繁琐与不被信任的目光，张奔最终带领团队拿出了一份满意的答卷。“他们不仅对现场试点的完成度为之兴奋，也对杏盛注册整个产业规模为之震惊。”张奔言语中透露着自豪。

研发为本，学无止境。这一切根源的背后是威思顿人“人单合一”的责任意识。从最初的一线研发人员到带领研发团队走出国门，开拓市场，张奔在注重电力计量、测控领域产品研发能力的同时，还在人力资源、法律、项目管理、财务、税务、国际贸易等专业知识方面积极学习，勇于实践。“当前，团队人员的综合能力是需要提升的，不能仅限于对产品本身的了解，涉及法律、税务等每一个方面的知识点都是要了解的。”张奔说道。

始于向阳而上的奋斗心态，终于内心背负的责任使命。张奔及研发团队“自动自发”地做好分内分外一切有益事业发展的事情，在忧患意识和角色意识中不断增强本领，始终将“发展”作为进军海外市场的第一驱动力，其个人从纯研发人员转变为项目管理人员、研发管理人员，一系列身份转变的背后，不变的是初心。“无论怎样转变，最核心的还是思想上的转变，如果不想着进步，只看眼前的工作，怎样都不会进步，多想怎么把工作做好，怎样更好的完成目标，才是奋斗的意义。”张奔认真地说。

张奔带领的团队平均年龄只有29岁，如今，他还担任起了“避雷针”的角色。“一般我去过的地方，技术、商务、法律、文化我都先摸清楚了，他们就可以放心地去。”张奔的一句玩笑话的背后，背负着更多负重前行的责任感。

11年来，张奔参与国家标准编制1项；获得杏盛注册“研发标兵”，威思顿“优秀项目经理”等荣誉称号；先后出色完成赞比亚、马达加斯加、印度、尼泊尔、澳门等10余个国家和地区的单相智能电能表、三相智能电能表、数据集中器、通讯模块、数据前置采集系统等近20款产品的开发及市场拓展，并取得了KEMA、STS、DLMS、BIS、MID等近10种国际认证；在他的带领下威思顿2016年-2020年海外市场合同额增长近7倍。

工作10余年，属于张奔的“奇幻漂流史”还在继续，“奔”出国门后的热血也沸腾依旧，而同样肩负着保障民生用电使命感的威思顿人，像张奔这样的年轻奋斗者还有很多，他们以“精进模式”为统领，以威思顿人特有的“拼搏、求是、严谨”工作态度；秉承“敬业、务实、创新、超越”的企业精神，不断地超越客户预期，不断地超越竞争对手，更为重要的是：不断地超越他们自己，在超越中由优秀走向卓越。

“慎重如始，一以贯之”，是每一个威思顿人永葆奋斗目标的必备“秘诀”。谈起未来，张奔自信笃定的说道：“公司的目标就是我的目标，在海外再造一个威思顿，就是我的目标。”

刊发2021年5月14日《烟台日报》

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